房地产行业人事(房地产行业人事经理),老铁们想知道有关这个问题的分析和解答吗,相信你通过以下的文章内容就会有更深入的了解,那么接下来就跟着我们的小编一起看看吧。

房地产行业人事(房地产行业人事经理)

房地产行业人事

房地产行业作为中国经济的重要支柱产业,对人力资源的需求量非常庞大。在这个充满竞争的行业中,人事管理的重要性不言而喻。房地产行业人事经理扮演着枢纽的角色,负责招聘、培训和管理员工,确保公司的人才储备和人力资源的合理配置,从而推动公司的持续发展。

在招聘方面,房地产行业人事经理需要根据公司的岗位需求和发展方向,制定招聘计划,并采取有效的招聘方式,如招聘网站、校园招聘和猎头公司等。他们需要筛选简历、面试候选人,并做出合适的招聘决策。人事经理还需要与业务部门密切合作,了解他们的需求,为公司寻找具有房地产行业背景和相关经验的人才。

在培训和发展方面,人事经理需要根据公司和员工的需求,制定并实施培训计划。他们可以通过内部培训、外部培训和交流等方式帮助员工提升技能和知识,从而适应行业的变化和公司的发展。人事经理还需要关注员工的职业发展和晋升机会,为他们提供合适的发展路径和机会。

在员工管理方面,人事经理需要建立和维护员工档案,制定薪酬和福利政策,并及时解决员工的问题和矛盾。他们还需要组织和管理员工的工作,确保工作的顺利进行和目标的达成。人事经理还需要与员工保持良好的沟通,了解他们的需求和意见,为他们提供良好的工作环境和发展机会。

房地产行业人事经理的工作不仅需要熟悉人力资源管理的理论和实践,还需要具备房地产行业的专业知识和经验。他们需要了解房地产市场的动态和趋势,熟悉相关法律法规,并能够根据公司的实际情况制定有效的人力资源管理策略。

房地产行业人事经理在保证公司人才储备和人力资源的合理配置方面起着重要作用。他们需要招聘、培训和管理员工,为公司的发展提供有力支持。只有通过有效的人力资源管理,房地产行业企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

房地产行业人事(房地产行业人事经理)

一个体系完整的房地产公司,那么首先它有以下几个部门。

一、策划部。该部门的职位有:策划总监(策划经理)、策划助理、文案策划、销售策划,有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。

目前拥有专门策划部的地产公司并不多,很多都是外频专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。

二、工程部。该部门的职位有:总工程师(总项目经理)、工程部长、甲方代表(驻地工程师)以及办公文员。其中驻地工程师分为土建方向和水暖电配套方向,所需人员较少,根据楼盘大小决定各类工程师个数。

三、技术部(也叫设计部)。该部门有时也叫“总工办”,如果叫总工办的话总工程师就会出现在这个部门。该部门一般是由主管设计方面的副经理领导着零星的懂设计的人员专门审图以及跟设计院打交道,还经常解决施工时的一些技术问题,所以也会有文员和助理。

四、建经部。主管预算的经理、预算员。

五、销售部。销售总监、案场经理、售楼助理、售楼员领班、售楼员(置业顾问)。

不同企业架构不同,但是大致架构如下;

1、财务部(这个必须有)会计出纳财务经理部长总监收款员

2、人力资源部,这个有的分成招聘部,绩效薪酬,人事管理等,也有和行政合并成人事行政部招聘专员经理主管薪酬绩效员工关系经理人事主管经理

3,行政,这个不需要细说

4、成本预算部,土建预算电气预算给排水预算景观预算装修预算,主管部长经理总监

5、规划设计部,建筑设计师结构设计景观设计电气设计装修设计等等,助理主管部长经理总监

6、开发部,有大多数公司同时并入投资部拓展

7、工程部,这个不需要解释,施工员土建工程师项目工程经理工程档案员等等

8、市场营销部,这个比较复杂,不同企业差距巨大

9、运营部,商业地产公司才有

10、招商部,商业地产公司才有

11、配套部,部分企业才有

12、招投标部,

13、采购部

14、总办,部分企业才有

15、董办,上市公司才有

16、后勤部,部分企业才有

17、综合部,部分企业才有

18、党工办,部分企业才有

房地产行业人事

房地产行业做人事相对来讲工资待遇还算是比较高的,销售部的人事作强度也挺大的,也要看你进的哪家房地产。国企私企头部等区别也比较大。

做人力资源有前途吗?

一线城市的人力资源管理属于非常有前途和钱途的职业,高精尖企业多数都会在一线城市布局,加上一线城市的人才虹吸作用,也是高精尖人才的聚集地。

在这个被互联网全面提速的社会背景下,一个想法加上一个团队,就能创造一个神话,这类企业对于“人”的管理需求是非常高的。人力资源是这些企业最重要的资源,甚至超过了财务资源,我们经常能看到某高端人才从上市公司离职后导致股价暴跌的情况,由此来看,前途不言而喻,而你在公司的钱途自然也是水涨船高。

一线城市的人力资源管理经验非常丰富,思想非常超前,如果你想在人力资源管理上有很深的造诣,你至少要在一线城市高精尖企业从事人力资源管理工作10年以上。

二线城市的人力资源管理属于发展阶段,从人事管理向人力资源管理的过渡阶段,既然是过渡阶段,那么必然还有相当体量的企业仍然处在人事管理阶段,只有小部分企业具备了较为前沿的人力资源管理理念。

在二线城市的人力资源管理工作的职业前景受企业影响很大,如果你所在的企业是大厂,职业发展前景还是不错的。

但是如果只是一个过渡企业,甚至还处在人事管理阶段,那么前途就比较渺茫了,而且你很难有机会接触到前沿的管理思想和管理方法,你会成为一个非常普通的工薪阶层,可以养家糊口,但很难积累财富。

人事房地产行业

人事专员工作:每天常规工作流程1、准时到岗,打上班卡,更换工作服。清理办公区域,整理办公文件。2、如暂无应聘者,则同主管进行现场巡视检查、拍照。3、对公司的各网站上已发布信息进行刷新;对有价值简历进行下载(储备) 、并进行电 话沟通。4、接听应聘者电话咨询、做以解答,同时做好接打电话的统计记录。5、接待每天应聘者

房地产行业职业经理人员

现如今房地产行业越来越火,从事房地产行业的人也越来越多,而房地产行业又有哪些职位呢?下面是我整理的一些关于房地产行业的职位的相关资料。供你参考。房地产行业的职位 1、策划部。该部门的职位有:策划总监(策划经理)、策划助理、文案策划、销售策划,有时还分前期市场策划、 广告 策划、销售策划和专门的文案。目前拥有专门策划部的地产公司并不多,很多都是外频专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。2、工程部。该部门的职位有:总工程师(总项目经理)、工程部长、甲方代表(驻地工程师)以及办公文员。其中驻地工程师分为土建方向和水暖电配套方向,所需人员较少,根据楼盘大小决定各类工程师个数。3、技术部(也叫设计部)。该部门有时也叫“总工办”,如果叫总工办的话总工程师就会出现在这个部门。该部门一般是由主管设计方面的副经理领导着零星的懂设计的人员专门审图以及跟设计院打交道,还经常解决施工时的一些技术问题,所以也会有文员和助理。4、建经部。主管预算的经理、预算员。5、销售部。销售总监、案场经理、售楼助理、售楼员领班、售楼员(置业顾问)。房地产行业的特性 1、房地产位置的固定性:土地是自然生成物,位置不可移动,房屋是建筑在土地上的,因此决定房屋不可移动、固定性,2、地域差别性:每一个地区或者同一地区不同位置的房地产价值也不相同;3、房地产的高质耐久性;4、房地产具有保值、增值性,前提是国家的政局稳定,由土地性质决定,土地有限、不可再生,但人们对土地的需求日益增大、增加,物以稀为贵,房地产作为龙头产业,税收约占国民生产总值的10%。房地产行业的内容 1、 土地的开发和再开发;2、 房屋的开发和建设;3、 地产的经营(包括土地权的出让、转让、租赁、抵押等);4、房地产经营(包括房屋的买卖、租赁、抵押);5、房地产中介服务(包括信息、测量、律师、经纪、公证等);6、房地产物业管理;7、房地产金融(包括信息、 保险 、金融投资等)。房地产行业的职位相关 文章 :1. 做房地产工作怎么样 2. 房地产成本会计职位介绍 3. 2016房地产工作总结 4. 房地产个人总结范文6篇 5. 从事房地产销售工作体会

房地产人事行业

房地产人事岗位职责 在我们平凡的日常里,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是我帮大家整理的房地产人事岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。 一、人力资源管理 1.根据公司整体经营目标,制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障; 2.根据部门职能的设置,组织各部门进行工作分析,明确各层级各岗位的工作规范及工作要求,指导各部门做好相应的岗位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的动态调整,保证岗位说明书与实际相符; 3.根据部门人员需求情况,制定人员招聘补充计划,做好部门间的协调工作。同时在人员招聘过程中,促进人员的优化配置; 4.组织培训需求的分析,建立培训计划,提高员工胜任工作所必须的技能技巧,使员工掌握管理技巧和管理新知,做好员工职业生涯规划指引; 5.根据公司对绩效管理的要求,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时协调解决其中的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 6.制定合理的薪酬体系和晋升体系,为优秀员工提供良好的晋升平台和晋升空间; 7.制定公司福利政策,不断刺激员工从而增强员工向心力及归属感; 8.建立有效的沟通途径,收集、处理员工意见与建议,及时向公司领导反馈的'同时,提供决策性信息及依据; 9.组织建立和完善基础的人事档案资料,负责处理公司员工关系管理,处理劳资纠纷。 10.组织制定、执行、监督公司人事管理制度。 二、行政管理 1、负责公司日常行政事务,做好上传及下达各部门之间的协调工作,及时了解掌握员工工作动态,为领导的决策提供建议; 2、组织、协调公司各类员工活动及各类重要会议; 3、组织并宣传企业文化,提高凝聚力,丰富员工生活,提升员工素质,提高员工的凝聚力; 4、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对公司各类管理制度进行监督、检查、奖惩,确保制度能有效执行、落到实处; 5、跟踪公司层面工作事项的执行与落实,汇报执行结果,并对执行情况进行奖惩; 6、组织进行办公用品及固定资产的管理; 7、负责公司通讯及行政车辆管理; 8、负责公司办公环境和办公设备等日常维护、管理工作。 9、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。 任职要求: 1、具备人事管理、行政管理方向的专业知识,熟悉国家、地区常用的人事政策、法规; 2、良好的组织能力、文字表达能力、分析判断能力、沟通、协调能力; 3、具有较强的语言表达能力和文字功底,熟悉电脑操作; 4、大型房地产企业相关工作经验3年以上; 5、大专或以上学历。 ;

文章到此结束,如果本次分享的房地产行业人事(房地产行业人事经理)的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!