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房地产行业运营物料(房地产行业物料)是指在房地产行业中使用的各种物品和设备,以支持房地产项目的运营和管理。这些物料包括但不限于办公用品、设备工具、保洁用品、安全设备等。

房地产行业运营物料

在房地产行业中,运营物料扮演着重要的角色。办公用品是房地产公司运营的基础。从文件处理到办公家具,各种办公用品为房地产公司提供了高效的工作环境,有利于提高工作效率。

设备工具是房地产项目建设和维护的必备物料。建筑工地需要大量的工具和设备来完成施工任务,包括起重机、钢筋加工设备、混凝土搅拌机等。房地产项目的维护也需要各种设备,如空调维修工具、管道清洁设备等。

保洁用品是房地产运营中不可或缺的物料。房地产项目拥有大量的公共区域,如大厅、走廊、公园等,保洁用品是保持这些区域清洁和卫生的关键。清洁工具和清洁剂能够有效去除污垢并保持环境整洁。

安全设备是房地产行业运营中至关重要的物料。在大型房地产项目中,安全是首要考虑因素。安全设备包括监控摄像头、防盗警报、门禁系统等,能够保护房地产项目的安全和秩序,确保居民和工作人员的人身安全。

房地产行业运营物料是房地产项目运作的重要组成部分。办公用品、设备工具、保洁用品和安全设备等物料的有效使用能够提高工作效率、保障项目的建设和维护、维持公共区域的清洁和卫生、以及保护项目的安全。房地产行业各企业应根据自身需求合理配置这些物料,以实现房地产项目的可持续发展。

房地产行业运营物料(房地产行业物料)

房产项目物料清单 :

一、 推广所需物料清单数 量 备 注 :

1 大尺寸平板液晶电视 1台 放置售楼大厅

2 宣传资料片或光碟 1套 介绍项目(项目宣传片)

3 易拉宝 3个 购房流程、优惠政策等

4 沙盘 1套 设计制作

5 单户模 4套 设计制作

6 宣传DM页 3万份 设计印刷

7 纸杯 3万个 设计制作 8 二、项目楼书 2万份

1.设计印刷 9

2.会员卡 1000张

3.设计制作 10

4.名片 12人*5盒

5.设计制作 11

6.胸牌 12个

7.设计制作 12

8.宣传DM单 3万

9.设计制作 13

10.手提袋 3万

11.设计制作 14

12.项目围墙广告 根据围墙尺寸

13.设计印刷 15

14.科室牌 5块 三、户型单页

1.B1D1各6000张

2.AEE1BDK1K2各4000张

3.GF各500张

4.设计印刷 17 名片 12*5盒 每名销售员5盒

5. 垃圾桶 5个

6. 档案柜 1组 销售物料的保管、储藏

7. 电话机 2部 销售热线

8.资料报刊架 1台加宽三层

9.传真机 1个

10.台式电脑 1台

11.用于销售办公

12.饮水机 2台 立式

13. 烟灰缸 8个 水晶质感

14. 空调系统 1套 3P

15.激光指示笔 5支

16. 硬抄笔记本 10个

17. 软抄笔记本 20个

18.文件架 3个

19.文件夹 10个

20.来客登记本 2个 设计制作

21.复写纸 1盒

22.印泥 2盒

23.计算器 8个

24. 订书机 2个

25. 认筹协议书 1000份

26.购房合同 500份

27. 补充协议 200份

28. 固体胶 5根

29.橡皮擦 10个

30. 雨伞架 1个

31. 雨伞 10把

房地产行业物料审核要点

房地产销售部岗位职责 随着社会不断地进步,岗位职责的使用频率呈上升趋势,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是我收集整理的房地产销售部岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 房地产销售部岗位职责1 岗位职责: 1、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务; 2、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判; 3、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系 任职要求: 1、对房地产销售有兴趣; 2、踏实肯干,强烈的成功欲望; 3、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情; 房地产销售部岗位职责2 岗位职责: 1、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标; 2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩; 3、负责项目营销团队管理及人员培养,为业务长期发展提供持续的人才供给。 任职资格: 1、大专及以上学历,市场营销相关专业优先; 2、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验; 3、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程; 4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。 房地产销售部岗位职责3 1、掌握市场动态,搜集市场信息搞好市场预测,不断开发、提高市场占有率。 2、根据市场预测合销售趋势,编制季度、年度销售计划。 3、按日向开发部、财务部上报实现销售情况统计表。 4、加强合同管理,建立用户档案,经常走访用户,反馈用户对产品的意见。 5、努力做好售后服务工作,树立良好的企业形象,维护质量,提高企业知名度。 6、做好企业产品的广告宣传工作。 7、负责合同的签定,回收购房款,及时清理欠款。 8、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。 房地产销售部岗位职责4 1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。 2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。 3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。 4、主持周会和每日例会。 5、每日确认各业务员当日业绩。 6、根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。 7、销售现场日常管理工作。 8、根据公司规定,定期对业务员进行考核。 9、参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。 10、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。 11、做好项目解释,现场业主投诉等工作。 12、负责对销售代表的日常管理。 13、负责培训及市场调研,收集房地产信息并进行分析、评估,提交市场调查报告。 14、协助本组销售 房地产销售部岗位职责5 一、组织架构图(随着项目开发量等相关情况的变化,人员配备也会做相应调整)。 二、岗位职责 (一)部门经理岗位职责: 1、根据公司要求及项目销售进度制定当期销售目标,实施目标管理,制定并贯彻当期营销推售计划。 2、每月货量组织,价格制定及销售计划、推广计划审核及上报。 3、各类销售报表的制定和提交审核。 4、与设计、工程、财务部协作,进行项目产品规划、装修标准制定及调整、签约管理及跟踪、商业销售及租赁等相关事宜的处理及跟踪。 5、月度投放计划的审定:各种媒体的甄选及投放,投放媒介效果评估,各种媒体活动的组织,媒体奖项的评选。 6、组织广告平面设计制作,完成硬广、软文新闻的撰写及发布,现场物料的制作,广告包装。 7、组织并实施项目各种公关活动及公关活动的新闻媒体炒作。 8、实时把握项目实际情况,向领导及时反馈现场信息,协助制定销售策略,并推进销售策略贯彻执行。 9、销售管理制度制定,销售价格、促销政策的制定,销售人员的管理及激励、确保完成项目下达当期销售指标。 10、定期对现场销售人员进行销售培训考核及指引,定期与项目所有人员召开例会总结项目问题并解决,提出销售建议等。 11、负责监督项目人员计划工作的执行情况;以及接待中心的日常监督管理工作(售楼处、样板间及看房通道):售楼处、样板间软硬装修配饰,现场广告包装、销售物料制作、保安保洁管理。组织协调工程、物业,维护销售现场环境。 12、与客服部协作,及时处理问题客户的投诉;负责督导销售人员售后服务工作,自觉维护公司形象及信誉; 13、负责本项目人员的日常业务考核,根据员工的实际表现,提出晋升、奖罚等相关建议; 14、负责本项目办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作,并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核; 15、定期组织项目人员考察竞品项目及知名楼盘,并督促项目人员完成考察报告及时在部门内分享; 16、完成各级领导交代的其他工作内容。 (二)策划岗位职责: 1、协助项目经理跟进项目相关策划工作(包括项目阶段性的推广工作和主题创意、销售活动的组织与执行、设计方案跟进、现场包装、销售资料制作等工作); 2、参与园林、建筑、设计公司洽谈有关方案并具体跟进; 3、负责项目阶段性的推广工作和主题创意; 4、负责销售中心、样板房及园林展示区的软装方案实施、报告申请及请款等事项; 5、负责销售中心、巡展场地的包装方案并具体制作跟进; 6、及时向上级汇报有关项目的销售情况,下月销售计划及项目存在的问题的解决方案; 7、每月负责项目相关数据的统计与上报、文件资料的存放与更新; 8、跟进项目的出街资料的审核及汇签工作(装修标准、签约图、交楼时间等); 9、制定每月促销计划、预算及媒介安排,每周跟进平面广告的定稿及确定户外广告、电视、广播等制作; 10、负责协助制定销售资料(价目表、付款方式、装修标准、促销计划); 11、负责跟进项目的有关文件、款项等申请(招标书、合同盖章、款项申请)及报销; 12、负责各媒体投放文字的审核及内容的更新; 13、负责收集记录项目各阶段发展历程的图片及视频; 14、加强与广告设计公司与代理公司的配合与协调工作; 15、负责广告公司与代理公司企划文案的指导、审核等相关工作; 16、负责项目促销活动的策划与组织实施,并做好媒体广告宣传及事后总结报告; 17、完成各级领导交代的其他工作内容。 (三)销售经理岗位职责: 1、负责现场销售人员的管理并能调动销售人员工作积极性。每月做好销售人员工作表现评核表及业绩排行榜,并递交所属项目经理审核,对表现欠佳的销售人员进行指引及处理,并保证公平对待; 2、协助置业顾问与客户谈判,处理临时问题; 3、清晰了解现场施工情况、工程进度、小区环境等,对存在问题及时与物业公司及工程管理公司协调处理并反映给所属项目经理; 4、必须每天做好审核销控的准确性及报数的工作,并定期与签约人员核对销控; 5、通过每日早晚会及时传达公司的最新指示,每周与销售人员开会总结当周销售情况:各单位的销售走势、均价的变化、下周销售计划; 6、负责销售现场日常管理工作,参与并制定现场销售的工作流程和标准;督促置业顾问定期回访客户,收集客户对项目的质疑及建议,定期总结成文字上报,以完善销售策略,并及时改进项目销售工作中出现的不足; 7、负责销售人员考勤统计及排班倒休; 8、制定每周展销会报表(包括每周成交及报广图表分析、每周成交客户统计表、电话统计表、来访统计表、销售套数、面积、均价图表、销售人员业绩排行榜),以及每月销售月报表(包括销售套数、面积、均价统计图表,成交电访业绩统计); 9、与财务部做好交单工作及核对每月销售总金额、挞/退定名单; 10、负责培训及市场调研,收集竞品信息并进行分析、评估,提交市场调研报告; 11、做好项目解释、客户投诉等工作; 12、负责楼盘所有文具的领取、派发及回收,每月统计楼盘下月所需文具数量,制定文具申领预算递交至负责人进行汇总及签批; 13、完成各级领导交代的其他工作。 (四)置业顾问岗位职责: 1、必须服从主管领导的工作安排; 2、完成销售经理下达的销售任务; 3、尽心尽职,完成公司或销售部布置的各项工作; 4、能够独立、熟练地完成客户的接待、下定、签约等一系列服务工作,对下定客户按照要求及时督促其完成签约、交付房款、以及办理贷款手续等签约步骤; 5、认真如实填写来访、来电登记表; 6、认真接待每一位客户,做好个人数据,整理并做好当日小结; 7、认真收集市场信息并及时回馈; 8、要有成本意识,学会守价,以维护公司的利益作为首要职责; 9、节约公司每项花费,并爱护公司财产; 10、视跟进客户的情况及时更新调整,针对困难客户要与销售主管协商对策; 11、完成来访客户量定额和达到洽谈时间的要求; 12、保证经手的销售合同的准确性和有效性; 13、对周边竞争项目的物业条件和销售进度要做到充分了解; 14、上报每日各种工作报表。 房地产销售部岗位职责6 岗位职责 1、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验; 2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。 3、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。 4、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象; 5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。 6、较强的团队管理能力; 任职资格 1、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力; 2、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力; 3、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境; 房地产销售部岗位职责7 1、负责本市场的所有物业管理事务,积极开展各项客户服务工作。 2、认真贯彻上级领导安排各项物业管理工作指标,负责各项管理服务工作的具体实施; 3、积极搞好与客户的沟通与联络; 4、全面负责客户的装修、验收以及租入得各项工作安排; 5、及时掌握客户每月的缴费情况,安排对欠费方的催缴工作; 6、根据实际情况及时调配人员安排;做好内部分工事项; 7、与各部门保持良好的沟通,精诚合作; 8、监督本物业项目内公共区域的管理及秩序;及时发现各类隐患: 9、与有关政府主管部门保持联络;贯彻政府有关方面的政策; 10、完成总经办安排的其他事项。 房地产销售部岗位职责8 一、策划部岗位设置 本部门共设3人,其中策划经理1人、策划主管1人、内业1人。 二、策划部各岗位职责 (一)策划部经理岗位职责 1、协助总经理工作,参与公司经营管理决策,主持本部门日常工作; 2、负责开发项目前期、中期、后期(含物管)全过程开发和管理的广告、营销(物管)等策划,负责撰写各个阶段营销策划报告,确保策划目标的实现; 3、树立品牌意识,在实施项目策划过程中,利用广告宣传、公关活动、销售服务、队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌; 4、参与工程设计。审查户型设计图、规划方案图、环境方案设计图,及早发现和解决产品设计中影响销售的问题,确保房屋功能和环境最优化; 5、负责各类营销费用预算及使用情况; 6、监控售房价格,适时提出房价升降意见,提前制定成本超标时确保项目利润的预备方案; 7、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动; 8、做好与代理(销售)公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作,确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门; 9、负责或组织相关岗位员工,在部门各项职责履行过程中,与涉及到的有关外部合作单位沟通,选择及签约工作,并组织实施和过程监控; 10、负责参与项目商业产品的规划设计、市场调研、商业定位、商业推广、招商等相关工作; 11、组织部门员工完成公司领导安排的其它事宜。 (二)策划主管岗位职责 1、协助部门经理编写各项方案及推广计划; 2、协助部门经理执行各营销推广计划; 3、协助部门经理完成营销推广费用计划的制定和审核; 4、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供,保持良好的销售环境; 5、参与审议广告公司提交的平面、影视广告及公关活动创意 6、负责跟进与广告设计、公关活动、新闻媒体等营销供应商的联系、沟通与整合; 7、负责定期汇总项目营销推广费用开支数据,编制公司营销推广费用开支报表; 8、配合部门经理落实执行公司品牌策划及推广工作; 9、根据项目销售执行状况及市场发展趋势,定期向部门经理提供项目产品研发、后续项目产品定位建议; 10、负责跟进各项目推广相关的广告设计、发布,新闻媒体、活动等合作伙伴的紧密联系和沟通;审查所有广告资料,使其符合我司统一vi、营销推广方案及国家相关广告管理法规; 11、结合项目周边项目进度,定期进行行业市场调查; 12、根据各项目推广成果情况反馈,对各项目推广效果进行监控和评估,定期提交总结分析报告; 13、与有关外联单位进行接洽,并与合作方建立良好的合作关系; 14、协助部门经理撰写商业策划报告,实施执行商业策划、招商过程中的的相关活动; 15、上级领导安排的其他临时工作。 (三)内业岗位职责 1、负责登记梳理部门各类文档及各类合同,做到不缺失,并利于查询; 2、负责部门内报帐处理工作; 3、负责部门内部办公用品的领取及流程处理,为各岗位工作提供强有力后勤保障。 4、负责部门之间往来文件的传送及保管; 5、配合有关岗位举办的各项会议准备工作; 6、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作,并协助上级完成相关的市场宣传工作; 7、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供。 8、其他临时性的工作, 三、销售部岗位设置 销售部设置12人,其中销售经理1人、销售主管1人、置业顾问8人、权证主管1人、权证助理1人。 四、销售部各岗位职责 (一)销售部经理岗位职责 1、负责销售部的全面销售工作,执行销售计划、落实销售任务; 2、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况; 3、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩; 4、解答客户提出的疑难问题,帮助销售员完成单次交易,及时处理客户投诉,建立投诉档案、负责向相关部门反馈投诉信息; 5、根据项目佣金制度及时提交审核销售员佣金报表; 6、负责制定所推楼盘销售要点解说词,并进行对销售员的培训; 7、主持召开售楼部每日工作例会,总结当天销售工作,解答售楼处发生的各类问题; 8、协调与售楼部及外卖场相关的保安、保洁、物管、工程等部门,及时沟通处理突发情况; 9、负责售房预定协议、预售房合同范本的审查; 10、负责对销售人员的业绩考核,并于每月底提交《销售员考核表》,对销售员的聘用,解聘,奖惩和调整提出意见; 11、组织部门员工完成客户服务相关工作,办理项目销售预售许可证,面积测量及大小产权证的办理,及时回款; 12、每周一提交上周成交客户明细给财务部,涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押; 13、根据市场发展状况及销售工作中的客户反馈情况,每月向策划部提出具体的推广建议; 14、负责与工程部、策划部的相关部门的.沟通,有效开展销售工作; 15、上级领导安排的临时性的工作。 (二)销售主管岗位职责 1、协助销售经理作好售楼中心的日常管理工作; 2、及时向销售经理反馈销售现场各种信息,负责对销售现场各类突发事件妥善进行初步处理; 3、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作; 4、负责置业顾问的日常销售接待排序及排休工作; 5、协助置业顾问有需要的销售谈判,促其成交; 6、负责销售合同的初审,负责合同及附件的整理、收集及报送; 7、每天按时填写销售日报表,录入来电来访客户资料,核对销控; 8、负责办公用品、销售物料的管理,及时上报所需物资; 9、负责主持召开售楼部每日工作例会,班前检查及当天销售工作解答售楼处发生的各类问题; 10、负责房款催收的同意管理; 11、完成销售经理交办的其他工作。 (三)置业顾问的岗位职责 置业顾问前台: 1、全方位熟悉所售楼盘的基本情况; 2、配合项目销售现场经理工作,努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务; 3、负责在现场售楼处或售楼分部、推广展销点,遵循客户服务规范要求,按规定接待流程完成电话接待和客户来访接待工作,主动热情解答客户咨询,陪同客户参观楼盘样板房,积极促成交易; 4、负责填写《认购书》等销售文件,并确保其中条款准确无误后签名,送销售现场经理或主管审核签署; 5、负责销售合同的准备及签约工作; 6、负责陪同客户去财务交付定金或房款; 7、将收据、已盖章的认购或预留协议客户联、购楼须知、购房费用明细交给客户,回答客户有关咨询,送客户至销售现场门外; 8、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的,应当及时确切地向上级汇报; 9、与已成交客户和有意向未成交客户经常保持友情沟通并介绍公司有关工程进度,销售情况; 10、负责每日在erp系统上录入来电、来访客户信息及认购信息; 11、负责每月进行可类比楼盘市场调查,汇总数据; 置业顾问后台: 1、负责置业顾问前台认购书的审核; 2、负责每日客户合同的审核、并收集整理相关客户资料,报权证岗进行合同备案,同时进行合同的建档工作; 3、负责每日按揭合同的审核、并收集整理相关客户资料,报权证岗进行按揭的办理; 4、负责对办理完毕合同进行归档,并通知客户领取; 5、负责对各项目到期销售欠款的催缴款工作; 6、负责日常交房的工作,包括编制寄发接房通知书等; 7、负责配合权证岗进行合同的登记备案工作; 8、负责配合权证岗进行房产证办理的资料准备; 9、负责日常现场客户投诉的接待; 10、负责每日在erp系统上进行合同签订的录入及项目建盘工作; 11、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作; 12、销售经理安排的临时性工作。 (四)权证主管岗位职责 1、全面负责客服组的日常工作,按销售流程安排合同及时登记和产权证办理、安 排贷款合同及时下贷; 2、维护房交所、银行、公积金管理中心的良好关系; 3、协助相关部门办理公司各项目的预售许可证、房屋预售面积核算测绘报告,配合房管交易所建立楼盘资料备案工作; 4、负责办理公司各项目总证、客户产权证、国土证手续工作; 5、负责办理客户转卖、客户产权变更登记手续(这属于二手房范畴,公司收取相关费用); 6、协助销售人员对客户有关转卖、权证变更疑难问题的解释和处理工作; 7、做好权证的统计报表及费用请款和报销手续; 8、做好每批《商品房买卖合同》登记的记录工作,并按月上报部门经理; 9、做好每批按揭客户办理情况登记,并按月上报出按揭贷款人员名单和下贷金额报表报分管部门经理及财务部; 10、协调、处理在售房屋的售前解押工作,并督促责任部门办理,逾期未能解押的及时告知部门经理; 11、严守公司商业秘密,如销售状况、回款情况、合同和各种证件的办理情况等; 12、领导安排的其他临时性工作。 (五)权证助理岗位职责 1、做好项目新建登记管理工作,在房交所对所售楼盘资料建库,确保所建楼盘信息与楼盘测评报告资料一致。 2、审查购房合同联机备案单以及审查合同完整性,收集整理按揭资料,按揭合同及时登记备案。 3、收集整理客户办理房产证资料并及时报送相关部门; 4、做好交房前期有关资料准备工作,包括两书的办理等; 5、项目的销售合同备案完成后组织贷款合同资料的填写; 6、将所有准备齐全的资料报送相关银行办理按揭贷款; 7、与贷款行相关办理人员协调按揭办理流程,压缩按揭回款周期; 8、及时报送项目购房合同到房管局备案; 9、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅; 10、做好客户服务过程中的权证办理、管理和档案归档等工作; 11、严守公司商业秘密,如销售状况、回款情况、合同和各种证件的办理情况等。 12、其他临时性的工作。 房地产销售部岗位职责9 1、向总经理负责; 2、拟定部门全年度销售目标及计划; 3、拟定部门的各种管理规章制度; 4、拟定部门的各项工作的规范流程; 5、分析市场状况,客观预测市场需求,合理控制销售费用; 6、销售政策及销售模式; 7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配; 8、设计部门员工的激励方案; 9、建立完善的客户管理体系; 10、完善楼款回收制度,跟踪银行按揭款到帐情况,保证资金及时回笼; 11、定期对部门员工,进行绩效评估,优奖劣汰; 12、激励员工的士气,建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的。 ;

房地产行业物料采购

材料的采购业务,由供应部门负责。供应部门根据工程管理部门按照开发项目、施工进度和材料消耗定额提出的需要量,结合材料的库存情况,按期编制材料供应计划和用款计划,作为采购材料的依据。为了保证材料的及时供应,明确购销双方的经济责任,还应与供应单位签订供销合同。 企业对于采购的材料,要根据供应单位的发票、运输机构的提货单、银行的结算凭证和运费账单等,办理材料验收入库和货款结算两方面的手续。 企业收到银行结算凭证和供应、运输机构的发票、账单、提货单等有关购料凭证时,要由供应部门检查凭证所列的材料名称、规格、数量、单价和发货日期等是否与供应合同相等。在采用托收承付结算方式时,要在托收承付结算凭证上,签注有关承付意见。对于货款计算错误、材料品种规格不合要求等料款,应在承付期限内填写部分拒付或全部拒付的理由,由会计部门向银行提出办理拒付手续。供应部门还要填制一式多份的“收料单”,将一份连同提货单通知运输部门办理收料手续,两份通知仓库部门准备验收材料,仓库部门收料并在收料单填明实收数量后,将其中一份送交会计部门。 如果发票、账单和银行结算凭证未到而提货单先到时,供应部门照常填制“收料单”,并通知运输部门和仓库办理收料手续,同时要催促供应单位尽快将发票账单寄来。 提货人员在提取材料时,如发现电于运输机构责任发生件数短缺、重量不足或破坏毁损时,要填制“短缺损坏清单”,由运输机构签证后,连同材料一起送交仓库。 考试大祝你成功对于质量、数量与供应单位发票不符的材料,要由仓库填制“数量质量不符通知单”,通知供应部门,供应部门应根据运输机构签证的“短缺损坏清单”和仓库送来的“数量质量不符通知单”填制“赔偿请求单”,向运输机构和供应单位要求赔偿。

房地产行业运营物料

Xxxx项目物料清单 推广所需物料清单:

所有物料完成时间为 2012 年 4 月 10 日前。

项 目

数 量 备 注 1 大尺寸平板液晶电视 1台 放置售楼大厅 2 宣传资料片或光碟

1套 介绍项目(项目宣传片) 3 易拉宝 3个 购房流程、优惠政策等

4 沙盘 1套 设计制作 5 单户模 4套 设计制作 6 宣传DM页 3万份 设计印刷 7 纸杯 3万个 设计制作 8

项目楼书

2万份

设计印刷 9 会员卡 1000张 设计制作 10 名片 12人*5盒 设计制作 11 胸牌 12个 设计制作 12 宣传DM单 3万 设计制作 13 手提袋 3万 设计制作 14 项目围墙广告 根据围墙尺寸

设计印刷

15 科室牌 5块 16

户型单页

B1D1各6000张

AEE1BDK1K2各4000张

GF各500张

设计印刷 17 名片 12*5盒 每名销售员5盒

18 垃圾桶 5个

19 档案柜 1组 销售物料的保管、储藏

20 电话机 2部 销售热线 21 资料报刊架 1台 加宽三层

22 传真机 1个 23

台式电脑

1台

用于销售办公 24 饮水机 2台 立式 25 烟灰缸 8个 水晶质感 26 空调系统 1套 3P 27 激光指示笔 5支 28 硬抄笔记本 10个 29 软抄笔记本 20个 30 文件架 3个 31 文件夹 10个 32 来客登记本 2个 设计制作

33 复写纸 1盒 34 印泥 2盒 35 计算器 8个 36 订书机 2个 37 认筹协议书 1000份 38 购房合同 500份 39 补充协议 200份 40 固体胶 5根 41 橡皮擦 10个 42 雨伞架 1个 43

雨伞

10把 蓝天·聚宝城项目部

谢谢。。。。。。。。。。

房地产物业行业

物业公司属于房地产行业。

房地产业是指:以土地和建筑物为经营对象,从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业。其中包括物业。

1、物业管理有狭义和广义之分。狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护,修缮活动。广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程,和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。

2、常规性的公共服务。常规性的公共服务是指物业管理中面向所有业主、使用人提供的公共性的管理和服务工作,为的是满足全体业主、使用人共同的服务需求,内容通常在物业服务合同中作具体约定,目的是为了保证物业的完好与正常使用,维持人们正常生活、工作秩序和物业良好的环境。

3、针对性的专项服务。针对性的专项服务是物业管理企业为改善和提高业主、使用人的工作和生活条件,提供满足部分业主、使用人特殊需要的各项服务。通常是物业管理单位事先设立服务项目,并公布服务内容与质量、收费标准,业主、使用人需要某项服务时,可向物业管理单位提出需求,双方按服务内容协商服务质量和收费标准。

4、委托性的特约服务。委托性的特约服务是指物业管理企业为了满足业主、物业使用人的个别需求受其委托而提供的服务。

法律依据:

《中华人民共和国民法典》

第二百七十一条

业主对建筑物内的住宅、经营性用房等专有部分享有所有权;

对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利。

《中华人民共和国物业管理条例》

第二条

本条例所称物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

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